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前言 PREFACE
《重庆市智能建造试点城市建设实施方案》提出深入推进以数字化变革为引领的全面深化改革，围绕建筑工业化、数字化、绿色化转型和高质量发展目标，以科技创新为引领，以建筑工业化为载体，推动现代信息技术和先进建造技术在工程建造领域应用，加快智能建造和智能制造融合发展，打造智能建造全产业链，培育新的经济增长点。
当前，数字化已经成为了国家战略的重要部分，并且信息技术以惊人的速度发展。同时，疫情后的市场下行以及公司规模的不断扩大也让数维面临新的挑战。在这样多重背景和挑战下，我们积极做出相应的调整和改变，在数字化转型方面也迈入更加务实的新阶段。
迎接数字化革新，积极面对时代挑战
数维空间内部管理平台正式启动！
数字化管理：高效运营、智能管理
管理数字化转型的第一步是对人力行政、项目管理、销售管理项目等具体场景进行数字化处理，为了解决跨部门联动协作的问题，数维空间建立了协同管理系统等。这些系统的搭建加强了办公自动化、业务数字化，形成了高效智能的数字化管理体系。
01
人事行政管理
全流程数字化管理招聘、入职、转正、调岗、绩效考核、离职；实现降低企业内部运营成本，为企业战略发展提供坚实支撑。
1. 自定义招聘面试流程
自定义根据业务需求，灵活设置招聘面试流程，匹配不同业务场景需求。
2.一站式管理「入转调离」
全流程管理员工入职、转正、调岗、离职全生命周期，降低企业管人成本。
02
项目管理
全流程数字化管理客户信息、款项记录、项目计划、任务分解；实现降低企业内部管理成本，为企业战略发展提供坚实支撑。
03
销售管理
1.客户信息完整，商机建立和回款计划一目了然。
2.销售与智能建造员工共享数据，实时同步工期进度，彻底打通数据孤岛。
3.数据透视，更快捷知晓合同明细与当前应收明细。
数字化转型是一个持续不断的过程，数维将继续密切关注行业趋势和最新技术，及时进行调整和更新。此外，随着公司规模的不断扩大，我们继续更好地管理和利用数据资源，并提供更好的产品和服务。
因此，在过去的一段时间里，数维空间秉持着开放创新心态，顺应数字化、智能化的发展趋势，加快数字化转型的步伐，确保所采用的数字化解决方案能够真正地提升效率、增加收益，并为公司带来持续的竞争优势。
我们始终关注客户需求，将数字化技术与业务深度融合，为客户提供更好的体验和价值。同时，我们还将培养和吸引具备数字化技能的人才，提升整个组织的数字化素养。
数维空间将继续以开拓创新的态度来推动数字化转型，在数字化转型中，将坚持务实的原则，积极应对变化和挑战，并致力于创造更好的未来。
